Autor: Detlef Scheer

Hier finden Sie mein Rundschreiben Mai 2022 Rundschreiben Mai 2022  

Neuer Artikel auf pm-online erschienen! Es wird eine Aufgabe, die man nicht unterschätzen sollte: Die Rückkehr aus dem Homeoffice meistern Reboarding: So gelingt der Neustart in hybriden Projektteams https://www.projektmagazin.de/artikel/reboarding-neustart-hybride-teams?

Neuer Artikel auf pm-online (Ausgabe 03/2022) erschienen: Kollegiale Beratung auch virtuell zum Erfolg führen.  zum Artikel: https://www.projektmagazin.de/artikel/kollegiale-Beratung-virtuell

Nach der Pandemie nur noch virtuelle Seminare und Besprechungen? Die genervten Äußerungen von Teilnehmern an den unzähligen Videokonferenzen seit Ausbruch der Pandemie klingeln immer wieder im Ohr: „Du kannst Dich nicht drauf verlassen, dass die Technik durchhält: Plötzlich ist das

Detlef Scheer Beliebte Falle im Video-Meeting: Der Mensch hat nicht nur vier Ohren, sondern auch vier Augen! Seit der Idee des Hamburger Psychologen Friedemann Schulz-von-Thun hat sich fast schon als selbstverständlich verbreitet, der Mensch habe vier Ohren. Er hört nicht,

Das Glossar , das helfen wird, sich in der digitalisierten Welt der agilen Bemühungen, überkommene Strukturen und Modell zu überwinden und oder weiterzuentwickeln zurechtzufinden – Quasi als Spickzettel in der wachsenden Welt der Fachwörter, deren Ursprung und deren Bedeutung manches

Bremen und die Welt. Als jemand, der sich seit fast 25 Jahren immer wieder mit der Zusammenarbeit in (teilweise internationalen) virtuellen Teams beschäftigt, der für seine Kunden bereits in den 90er Jahren zu diesem Thema Seminare konzipiert hat, staunte ich

Virtuelle Teams: Chance und Risiken Wir danken allen Teilnehmern für die rege Teilnahme an unserer Umfrage! Die Ergebnisse können Sie seit dem 12.12.2018 auf PM-Online sehen: https://www.projektmagazin.de/ausgabe/aktuell Wie machen sich die Veränderungen auf dem Weg in die virtuelle, digitalisierte Welt

Detlef Scheer: Feedback: VUKA-wichtig! Ausgerechnet Feedback? – Ja, genau! Wer zwischen SCRUM, stand up – meetings, working out loud boards, im Kontext von design thinking oder überhaupt im agilen Management eine der ältesten und wichtigsten Kommunikationstechniken vergisst, verliert schneller den