Braucht Ihre Führungsmannschaft professionelle Unterstützung? Sie sind Führungskraft und ...
… überlegen, ob Sie sich ein professionelles Coaching gönnen sollen?
Sie sind in einer führenden Position, Projektleiter oder Spezialist und befinden sich in eine beruflichen Umbruch-Situation? Aus welchen Gründen auch immer Sie an diesem Punkt sind, Sie wollen oder müssen sich neu orientieren oder Sie wollen sich weiterentwickeln und kommen
… suchen selbst ein offenes oder inhouse Seminar?
(1) Spezielle Angebote für hochbegabte Erwachsene: www.coaching-fuer-hochbegabte.de (2) Speziell für Projektleiter: Projektingenieur VDI. Im Rahmen einer sich insgesamt über ein Jahr erstreckenden Ausbildung zum Projektingenieur VDI bleibt keinerlei Wunsch zum Thema Projektmanagement offen. Als Trainer unterstützen Sie unter anderem Dipl. Ing.
… Sie denken über Maßnahmen für Ihre führenden Mitarbeiter nach?
z.B. Führungskräftetraining und -Coaching Sie haben den Eindruck, wenn Sie an die Führungskräfte Ihres Unternehmens denken, dass … ⇒ … die Führungskultur in Ihrem Unternehmen verbessert werden sollte? ⇒ … eine Ihrer Führungskräfte die Unterstützung durch einen erfahrenen Coach gebrauchen könnte? ⇒
… möchten etwas für Ihre Projektleiter tun?
Ausbildung zum Projektingenieur (VDI) Trainer: Dipl. Ing. Jan Rauwerdink und Detlef Scheer Achtung: diese Seite wird gerade überarbeitet.
… überlegen, ob Sie für Ihre Mitarbeiter Events oder Vorträge organisieren sollten oder diese selbst besuchen?
Vielleicht ist ein Vortrag für Sie das richtige? Aus Eigeninteresse oder weil Sie im Rahmen einer betrieblichen Veranstaltung nach einem Referenten suchen? In folgenden Themen bin ich zu Hause, was Vorträge mehr oder weniger aus der Perspektive eines Coaches, Trainers,
Aktuelles
Coaching natürlich auch in Corona-Zeiten
Sehr geehrte KundInnen! Corona und die Folgen sind für die meisten von uns anstrengend, lästig und sie verändern unseren Alltag und auch unsere Möglichkeiten enorm! Deshalb müssen Sie aber nicht …mehr erfahren »Vorsicht Falle bei Videokonferenzen: Die vier Augen des Menschen
Detlef Scheer Beliebte Falle im Video-Meeting: Der Mensch hat nicht nur vier Ohren, sondern auch vier Augen! Seit der Idee des Hamburger Psychologen Friedemann Schulz-von-Thun hat sich fast schon als …mehr erfahren »Glossar als Spickzettel für die VUKA-Welt für die ersten 20 Besteller kostenlos!
Das Glossar , das helfen wird, sich in der digitalisierten Welt der agilen Bemühungen, überkommene Strukturen und Modell zu überwinden und oder weiterzuentwickeln zurechtzufinden – Quasi als Spickzettel in der …mehr erfahren »Virtuelle Teams sind etwas völlig Neues … oder?!
Bremen und die Welt. Als jemand, der sich seit fast 25 Jahren immer wieder mit der Zusammenarbeit in (teilweise internationalen) virtuellen Teams beschäftigt, der für seine Kunden bereits in den …mehr erfahren »Anwendertag Bochumer Inventare – immer eine Reise wert!
Am 10. November 2018 war es wieder soweit: Das Projektteam Testentwicklung unter Leitung von Dr. R. Hossiep an der Fakultät für Psychologie der Ruhr-Universität Bochum lud zum 11. Anwendertag der …mehr erfahren »Umfrage mit PM Online: Virtuelle Teams – Chancen und Risiken
Virtuelle Teams: Chance und Risiken Wir danken allen Teilnehmern für die rege Teilnahme an unserer Umfrage! Die Ergebnisse können Sie seit dem 12.12.2018 auf PM-Online sehen: https://www.projektmagazin.de/ausgabe/aktuell Wie machen sich …mehr erfahren »Feedback: VUKA-wichtig!
Detlef Scheer: Feedback: VUKA-wichtig! Ausgerechnet Feedback? – Ja, genau! Wer zwischen SCRUM, stand up – meetings, working out loud boards, im Kontext von design thinking oder überhaupt im agilen Management …mehr erfahren »Nachschlag von Lars Vollmer
Lars Vollmer Wie sich Menschen organisieren, wenn ihnen keiner sagt, was sie tun sollen Gebunden, 15 Euro Er hat mal wieder zugeschlagen! Der Unternehmensberater und „Vordenker“ (vielleicht ist er „nur“ …mehr erfahren »Neu: Wann waren Sie zuletzt bei sich selbst zu Besuch?
Besuch Dich doch mal selbst! Sich selbst interviewen: Ein höchst interessantes Gespräch Wann haben Sie sich eigentlich das letzte Mal selbst gefragt, was Sie eigentlich (noch)(erreichen) wollen? Bei der letzten …mehr erfahren »Neid essen Seele auf
Neid essen Seele auf Oder: Bevor einen der eigene Neid auffrisst, sollte man sich fragen, ob man eigentlich haben will, was man anderen neidet Vor einem Jahr traf ich auf …mehr erfahren »Wenn ich Pech habe, muss ich bis 70 arbeiten!
Wenn ich Pech habe, muss ich bis 70 arbeiten! Oder: Hunde, wollt Ihr ewig leben? Ein Seminarteilnehmer sagte letztens: „Wenn ich Pech habe, muss ich bis 70 arbeiten!“ ein anderer …mehr erfahren »Den Nutzen in Problemen erkennen
Wie man Probleme für sich nutzen kann Otto Rehagel wusste, wie man mit schlechten Nachrichten umgehen kann. Zu einem Spieler befragt, der ihm seit Monaten Ärger machte, sagte er …mehr erfahren »Nicht schon wieder: Motivation!
Nicht schon wieder: Motivation! Und jetzt auch noch: Motivation durch irrelevante Information? Manfred Schreuble weiss es jetzt. Vor Kurzem grübelte noch: Was hat der Müller-Beerheim schon wieder? Immer wieder beschwert …mehr erfahren »Selbstführung einfach gemacht
Selbstführung: In jedem Problem steckt auch eine Lösung „Warum soll ich es kompliziert müssen wollen, wenn ich es auch einfacher dürfen darf?!“ Wer sein Problem beschreiben kann, beschreibt – meist …mehr erfahren »Warum die Coaching-Perspektive Führungskräften hilft
Coaching-Perspektiven: Der konstruktivistischer Flirt mit einer Hexe Oder wie man im Coaching den erotischen Reiz des Unbekannten nutzen kann Kommt mir alles so bekannt vor, dass es beginnt mich zu …mehr erfahren »Führungskraft ja – Veränderung nein!
Wer sich nicht bewegt, spürt seine Fesseln nicht! Glaubenssätze lassen soziale Systeme erstarren oder: Es lohnt sich seine eigenen Ketten zu sprengen! Dipl.-Psychologe Heinz-Detlef Scheer fragt seine Coaching-Kunden oft: Was …mehr erfahren »Als Führungskraft im Vakuum der Unverbindlichkeit?
Führung und Disconnectedness – das neue Vakuum der Unverbindlichkeit Persönliche Freiheit oder Endstation Einsamkeit? Ein kleiner Musikverlag lud zu einem Hauskonzert einer ungewöhnlichen amerikanischen Cellistin ein. Kostenlos. In das wunderschöne …mehr erfahren »Führung – wer steht eigentlich wem im Weg?
Führung: Der Mitarbeiter steht im Mittelpunkt – und immer noch im Weg? Sekunden-Alptraum auf einer Tagung zum Thema Projektmanagement Das Interesse an der Tagung war riesig. Es sollte um Projektmanagement …mehr erfahren »
Coaching in Corona Zeiten
„Tolles (Telefon)Coaching!“
„Vielen Dank noch mal für das tolle (Telefon-)Coaching letzte Woche! Ich fand es nach wie vor super:-D (…) Herzliche Grüße nach Bremen, C.P.P.“ 28.04.2020
„Danke nochmal!“
"Moin Detlef, ich hatte ganz vergessen zu antworten. Danke nochmal für die Auswertungen und allgemein für das Coaching. Ich fand es sehr angenehm und würde es jedem weiter empfehlen. Schöne Ostertage und weiterhin viel Durchhaltevermögen in dieser doch etwas schwereren Zeit. Mit freundlichen Grüßen M R " 17.04.2020
„Bin völlig entspannt!“
"Lieber Detlef, (…) Was aber bleibt ist eine innere Entspannung, die nach unserem Coaching empfunden habe. Irgendwie hast du es geschafft, mir den Druck zu nehmen, unter den ich mich selbst gesetzt hatte und mir den Blick zu öffnen für die eigenen Möglichkeiten und das Machbare. (…) In diesem Sinne sende ich für heute viele Grüße nach Bremen!" Christoph. 04.04.2020
„In 2019 klappt alles!“
"Lieber Detlef! „(…) Alles, was in 2018 nicht funktioniert hat, scheint in 2019 zu klappen. Um es kurz zu machen: ab Mai arbeite ich wieder in Vollzeit (…). Die Bewerbungsphase lief wirklich großartig, und ich konnte mich unter verschiedenen Stellen entscheiden. (…) Ich konnte hier ganz bewusst meine Erkenntnisse der letzten Monate und Jahre und insbesondere aus unseren Coachings umsetzen. (…)“ 30.04.2019
C.G.
„Danke für die Seminare!“
“Hallo Detlef, auf diesem Wege möchte ich mich nochmals bei dir für die 2 ausgesprochen tollen Seminare in Duisburg bedanken. Martin“ im September 2018
„Schnelle praktische Wirkung“
„(…) kurz nach unserem Wochenende trifft das Dalai Lama-Zitat bei mir schon ins Schwarze. Wer hätte gedacht, dass das Seminar so schnell praktische Auswirkungen haben würde? Ich hatte gestern ein (für mich überraschendes) Gespräch mit meinem Chef (…)“ L.A., 24.11.2018
„Spätfolgen Deines Seminars“
"(„…“) Der Jahreswechsel lädt, wie so oft, zum Sinnieren über die Vergangenheit ein. Es ist nun knapp 2,6 Jahre her, dass ich an Deinem Seminar „Wie ich werde, was ich bin…“ teilgenommen habe und ich bin auf meine alte Darstellung der wünschenswerten Ziele von damals gestoßen. Tatsächlich sind im Jahr 2017 für mich viele Wünsche in Erfüllung gegangen. Ich habe geheiratet, wir erwarten unser erstes Kind und wir haben eine Wohnung gekauft. Alles wunderbare Dinge, die mich sehr glücklich machen. („…“) Auch beruflich habe ich mich verändert. („…“)In dieser Richtung habe ich vor allem von der „Kraft des Nein“ profitiert. Damit meine ich, dass ich mich bewusst gegen mögliche Optionen entschieden habe. („…“)Nochmals vielen Dank für das bereichernde Seminar und weiterhin viel Erfolg!(„…“)" 31-12-2017
Zum Artikel „Fels in der Brandung“
"Detlef, vielen Dank für diesen - wie üblich - hervorragenden Artikel! Einerseits finde ich es spannend, immer wieder neue Aspekte dieses Themenkomplexes zu lernen, andererseits ist es für mich persönlich auch wichtig, über bereits bekannte Aspekte (z.B. tradierte Glaubenssätze) immer mal wieder zu lesen bis es gefestigtes und abrufbares Wissen ist. Diesen Artikel drucke ich mir jetzt aus und hoffe, dass ich regelmäßig daran denke ihn mal wieder zu lesen! Vielen Dank - mein Leben wird durch diesen Artikel ein Stück besser, weil ich wieder einen Anstoß habe meine Prioritäten weiter zu optimieren und ein paar Erkenntnisschritte hatte!" Margarete
15.12.2015