Wer sich nicht bewegt, spürt seine Fesseln nicht! Glaubenssätze lassen soziale Systeme erstarren oder: Es lohnt sich seine eigenen Ketten zu sprengen! Dipl.-Psychologe Heinz-Detlef Scheer fragt seine Coaching-Kunden oft: Was hält Sie eigentlich davon ab, liebevoller, ja geradezu empathisch mit
Als Führungskraft im Vakuum der Unverbindlichkeit?
Führung und Disconnectedness – das neue Vakuum der Unverbindlichkeit Persönliche Freiheit oder Endstation Einsamkeit? Ein kleiner Musikverlag lud zu einem Hauskonzert einer ungewöhnlichen amerikanischen Cellistin ein. Kostenlos. In das wunderschöne Wohnzimmer eines altbremer Hauses passen 25 Menschen, wenn sie sehr
Führung – wer steht eigentlich wem im Weg?
Führung: Der Mitarbeiter steht im Mittelpunkt – und immer noch im Weg? Sekunden-Alptraum auf einer Tagung zum Thema Projektmanagement Das Interesse an der Tagung war riesig. Es sollte um Projektmanagement gehen, also auch um Führung von Menschen. Schon Wochen vorher
Als Führungskraft helfen? Nie! – Unterstützen immer!
Hilft eine Führungskraft dem Mitarbeiter bei einer Aufgabe, löst das kurzfristig vielleicht ein Problem. Auf lange Sicht jedoch wirkt Hilfe eher lähmend, weil sie die Motivation der Mitarbeiter senkt. Heinz-Detlef Scheer zeigt in seinem Beitrag auf, wie Führungskräfte und Mitarbeiter
Kompetenz Zentrum Projektingenieur VDI
Workshop „Projektingenieur der Zukunft“ In Zukunft ist wieder geplant regelmäßig Projektingenieur-Praxistagungen stattfinden zu lassen. Der zuständig Fachbereich Prozess- und Projektmanagement VDI arbeitet auch in diesem Zusammenhang an einem zukunftsträchtigen Konzept. Am 28.09.2016 fand ein Workshop statt, der ganz neue Impulse setzte, die inhaltlich
Resilienz: Der Projektleiter als „Fels in der Brandung“
Resilienz: Der Projektleiter als Fels in der Brandung Ein Projektleiter hat es wirklich nicht leicht. Er muss täglich mit den vielfältigen, sich teils widersprechenden Erwartungen der Stakeholder umgehen. Wenn er nicht über eine innere Stabilität verfügt, kann dies leicht zu
Führen heißt Menschen manipulieren!
„Was ist denn das für ein Satz?“, werden Sie denken. Und der will Führungskräftetrainer sein? Und noch schlimmer: Psychologe?! Die Wahrheit ist nur: Ja, sagt der Psychologe, genau das bedeutet der Satz. Nur gibt es mit der Definition von „manipulieren“
Hochbegabte und Normalos – im Team unschlagbar?
Wer viel leistet, erfährt in unserer Gesellschaft zumeist Wertschätzung. Hochbegabte Projektingenieure leisten auch viel, werden aber häufig von Kollegen und Vorgesetzten verkannt, so Heinz-Detlef Scheer. Er erklärt, was unter Hochbegabung verstanden wird, und wirbt für Verständnis für das Anderssein von